現在，蘋(píng)果作為全球最著(zhù)名的科技公司，有之一，已經(jīng)成為一種社會(huì )現象，人類(lèi)像研究藝術(shù)一樣來(lái)研究蘋(píng)果產(chǎn)品，每天都會(huì )有人泄密最新款iPhone7的外觀(guān)，也會(huì )有人分析蘋(píng)果的利潤走勢，還有人吃飽了之后預測：蘋(píng)果要走下坡路了…這種預測通常是“蒙”的，畢竟總看衰蘋(píng)果，遲早會(huì )有一天湊巧，最起碼，在一段特定的時(shí)期內自我感覺(jué)良好，比如2015年下半年，iPhone6s銷(xiāo)量沒(méi)有達到預期，蘋(píng)果股價(jià)連續下跌，一些專(zhuān)家就紛紛把之前差不多“蒙對”的文章給挖墳出來(lái)，自詡是大神，其實(shí)，他們自己也知道，這真是蒙的。

　　2014年，蘋(píng)果的產(chǎn)品創(chuàng )造了最欲仙欲死的高潮，iPhone6和iPhone6 Plus直接干掉了唯一的對手，或許在未來(lái)，三星的Galaxy系列能有一兩部在銷(xiāo)量上超過(guò)蘋(píng)果，但這個(gè)世界不會(huì )再認為三星的手機和蘋(píng)果同樣優(yōu)秀了，畢竟，在幾場(chǎng)關(guān)鍵之戰中，三星都徹底地輸了，更何況，iPhone的利潤占整個(gè)智能手機行業(yè)利潤的92%，任誰(shuí)也不能再說(shuō)：Android陣營(yíng)更有潛力了，錘子也不行，情懷也不行。

　　但蘋(píng)果的最新款手機確實(shí)在2015年遇到了困境，或者說(shuō)，沒(méi)有如iPhone6一樣帶來(lái)新的神話(huà)，導致整個(gè)供應鏈都充斥著(zhù)“衰竭味道”，首當其中的自然是蘋(píng)果自己，十天不到的功夫就蒸發(fā)了400億元，三天就能跌掉1.5個(gè)小米，可蘋(píng)果只是輕資產(chǎn)企業(yè)，他們只需要畫(huà)一張最優(yōu)秀的設計圖，丟一塊巨大的餅給到供應商，然后再派一些現場(chǎng)的監督人員就能徹底激活供應鏈了，而接到巨大訂單的供應商，興奮之余也充滿(mǎn)了壓力，通常情況下，蘋(píng)果最初的訂單都是天文數字，遠遠超過(guò)了供應商的承載能力，于是只能轟轟烈烈地擴充產(chǎn)能，大興土木、購買(mǎi)設備、大量招聘人力…同時(shí)，希冀著(zhù)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　總之，普通供應商要達到蘋(píng)果的要求，只能以一種亡命徒的心態(tài)賭一把，事實(shí)上，能在蘋(píng)果供應鏈上活下來(lái)的供應商都是狠角色，這意味著(zhù)，他們兼具大產(chǎn)能和高品質(zhì)，跟上蘋(píng)果的節奏，而且當蘋(píng)果失策時(shí)，也能夠安然無(wú)恙，甚至替客戶(hù)買(mǎi)單，2016年又將是蘋(píng)果萃取供應鏈的一年，面對iPhone6s的頹勢，誰(shuí)會(huì )率先倒下，誰(shuí)又因此而提高競爭力呢？

　　天災來(lái)了，誰(shuí)能吃掉iPhone6s的庫存？

　　據日本經(jīng)濟新聞報道，蘋(píng)果公司可能在原有計劃的基礎上，把第一季度的iPhone6s和6s plus的產(chǎn)能下調30%，這個(gè)數字有點(diǎn)夸張但也在清理之中，畢竟，在剛剛過(guò)去的最強圣誕購物節中，iPhone并沒(méi)有太亮眼的數據，整個(gè)月的銷(xiāo)量不過(guò)1500萬(wàn)臺左右，比之去年，實(shí)在是慘不忍睹，這也導致蘋(píng)果本季的營(yíng)收增幅僅有4%, iPhone6s銷(xiāo)量下滑并沒(méi)有帶給蘋(píng)果太大的麻煩，畢竟，他們只是輕資產(chǎn)公司，真正遇到麻煩的是那些重資產(chǎn)的供應商，生產(chǎn)線(xiàn)一旦閑置，就麻煩大了！

　　蘋(píng)果訂單減少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將受到影響，比如臺積電中標A9芯片之后，準備大干一場(chǎng)，新增數條16nm Fin FET Plus產(chǎn)線(xiàn)，而且在與三星的芯片能耗大戰中占據了口碑上的優(yōu)勢，但真正的開(kāi)線(xiàn)率不足50%，要知道芯片生產(chǎn)線(xiàn)因停產(chǎn)所帶來(lái)的損失是以小時(shí)來(lái)計算的，臺積電有一半的產(chǎn)線(xiàn)連燈都亮不了，實(shí)在是有點(diǎn)慘；另外，夏普、LG的顯示器，索尼的圖像傳感器和一些不知名的保護膜、背膠、排線(xiàn)等等都因iPhone6s的訂單削減而庫存高筑而作為最終組裝、測試、包裝出貨的和碩、富士康則是最倒霉的，一般來(lái)講，他們?yōu)榱吮ＷC產(chǎn)能都會(huì )提前準備一些物料作為緩沖，也就意味著(zhù)，在iPhone6s訂單正式削減前，他們還要接受來(lái)自上游供應商的物料，而正當這些庫存都落地之后，組裝代工才發(fā)現，訂單沒(méi)了，加之，組裝代工廠(chǎng)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，訂單削減引來(lái)的最大麻煩在于閑置人員的管理，一般情況下，當訂單下降，和碩們會(huì )通過(guò)管控加班來(lái)加速普通員工的自然流失，但現在年關(guān)將至，員工們都盼著(zhù)那一筆數量不算少的年終獎，無(wú)人離開(kāi)，而一旦工廠(chǎng)里聚集著(zhù)大量閑置人員，麻煩就不僅僅限于支付薪水，更在于無(wú)所事事所帶來(lái)的枯燥感，非常容易引發(fā)管理問(wèn)題，總得來(lái)說(shuō)，當員工忙起來(lái)的時(shí)候，只是抱怨工作累，沒(méi)時(shí)間去組織有效的活動(dòng)，而當員工閑下來(lái)，他們之于枯燥工作的怨念、對不恰當管理的控訴都會(huì )放大出來(lái)。

　　如今鄭州富士康、上海和碩都在草擬春節大長(cháng)假的方案，為了應對眼前的困難，他們只能提前釋放掉一些員工，他們也不能確認，這些放了長(cháng)假的員工是否還有意愿回來(lái)，而休息過(guò)于充分的員工，在技能、意識，操作熟練度等方面又要重新來(lái)過(guò)!

　　生存之道，供應商有幾顆大樹(shù)？

　　中國有一句俗話(huà)：不要把全部雞蛋放到一個(gè)籃子里，但如前文所述，蘋(píng)果的訂單常常巨大到供應商不能完全吃下，他們很不得把雞蛋、鴨蛋、鵝蛋、香腸都放到蘋(píng)果這個(gè)籃子里，這相當于立下了生死狀：活下來(lái)，同蘋(píng)果一起享受榮華富貴；熬不下去，就只能去死了。通常來(lái)講，熬不下去的企業(yè)有兩種，一種是無(wú)法達到品質(zhì)要求的，比如GATA的藍寶石就碎了一地，直接破產(chǎn)；一種是無(wú)法滿(mǎn)足蘋(píng)果巨大產(chǎn)能需求，或者因效率、良率問(wèn)題自己走向崩潰的，這樣的企業(yè)不勝枚舉，就懶得再提名字了。如前文所述，能在蘋(píng)果供應鏈上活下來(lái)的都是狠角色，自然都有自己的生存之道和可以依靠的大樹(shù)：

　　三星、夏普們的生存之道自然是自己超強的技術(shù)能力，特別是三星，具有全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，iPhone的訂單減少了，他們隨時(shí)把產(chǎn)能切換到Galaxy上去，而且這些強勢供應商的研發(fā)能力、創(chuàng )新能力已經(jīng)讓那些大大小小的帝國固若金湯，莫說(shuō)iPhone6s賣(mài)不動(dòng)，就算蘋(píng)果徹底沒(méi)了，他們的制程能力也足以幫助其渡過(guò)危機，事實(shí)上，想要生存的第一要務(wù)就是提高競爭力、提高技術(shù)水平；

　　另外，對于一些產(chǎn)業(yè)鏈下游的代工廠(chǎng)來(lái)講，因技術(shù)含量低，很難在技術(shù)上獲得安全感，于是，他們的供應鏈管理、人員管理以及同政府的關(guān)系，將會(huì )決定了其最終的生存能力。拿和碩來(lái)講，他們一直生活在富士康的陰影里，筆者覺(jué)得，和碩之所以還存在，主要是得益于“棋子”的身份：蘋(píng)果總是希望找到主供應商之外的second source，以獲得最大的話(huà)語(yǔ)權；相比之下，富士康的生存則靠自己多一些，他們有著(zhù)強大的供應鏈管理能力，郭臺銘一度要求零庫存，通過(guò)車(chē)間的設計、制程的整合，正有效地降低庫存；而自動(dòng)化的導入也大大降低了員工的管理幅度，而且一款自動(dòng)化能適應幾代產(chǎn)品的需求，更美妙的則是，富士康一向與政府交好，正當其他代工廠(chǎng)紛紛倒閉之時(shí)，他們卻傳出某省會(huì )城市向當地園區提供失業(yè)補貼，以降低其裁員規模，也就是說(shuō)，誰(shuí)都不敢看著(zhù)富士康出問(wèn)題。

　　無(wú)論是技術(shù)、還是管理，又或者是社交，當企業(yè)把其中一項做到極致時(shí)，他們就有了絕對的資本去面對“iPhone6s訂單削減”這種天災，而但凡不能殺死他們的，又必然使他們更加強大，等到新一代iPhone出現時(shí)，活下來(lái)的企業(yè)肯定會(huì )迎來(lái)第二個(gè)絢爛的春天。