2015年12月份，手機行業(yè)內的專(zhuān)利戰場(chǎng)可謂硝煙彌漫、烽火連天。12月21日，愛(ài)立信宣布與蘋(píng)果簽署了一項長(cháng)達七年的專(zhuān)利許可協(xié)議，蘋(píng)果將向愛(ài)立信一次性支付首筆專(zhuān)利許可費，之后再按專(zhuān)利實(shí)際使用情況繼續支付專(zhuān)利費。愛(ài)立信與蘋(píng)果之間的這場(chǎng)專(zhuān)利戰最終以蘋(píng)果的妥協(xié)平息了，愛(ài)立信當然想以此役的“勝利”來(lái)威懾小米等其他公司，其中國區相關(guān)人士在12月21日的官方聲明中稱(chēng)，目前愛(ài)立信與小米在印度的專(zhuān)利訴訟程序仍未結束，愛(ài)立信的立場(chǎng)不變。

　　看來(lái)對于小米而言，僅靠12月3日與高通簽署的專(zhuān)利許可協(xié)議是庇護不了自己的，小米不得不像蘋(píng)果一樣直接跟愛(ài)立信坐下來(lái)好好談判。

　　小米至少還有和愛(ài)立信談判的機會(huì )，HTC的境遇可就沒(méi)有那么“好”了，12月16日曝出消息，德國法院已批準了一項禁令請求，HTC的手機將被禁止通過(guò)德國電信在德國銷(xiāo)售，而此次HTC在德國的對手是來(lái)自美國的一家知名專(zhuān)利運營(yíng)公司Acacia。

誰(shuí)是贏(yíng)家誰(shuí)是輸家

　　從2015年12月份的手機專(zhuān)利戰結局來(lái)看，手機廠(chǎng)商中除了蘋(píng)果有贏(yíng)有輸外，似乎其余的都“輸”了，再來(lái)看看贏(yíng)家這邊，除了蘋(píng)果外其余的似乎都不是手機廠(chǎng)商！至少現在早就不是手機生產(chǎn)商了。

　　從手機產(chǎn)業(yè)鏈的位置來(lái)看，愛(ài)立信等贏(yíng)家們都站在高高的上游，它們手中都掌握著(zhù)或多或少的手機領(lǐng)域中幾乎無(wú)法避開(kāi)的標準必要專(zhuān)利和其他或基礎或核心的專(zhuān)利。它們主要靠著(zhù)為處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的廠(chǎng)商們提供核心零部件或者提供核心技術(shù)的專(zhuān)利許可而獲利。

　　據估算，2015年愛(ài)立信在專(zhuān)利許可上的收入將達到100億元人民幣。另有數據顯示，2014年高通的營(yíng)業(yè)收入為264.9億美元，按照其專(zhuān)利許可收入占總收入1/3計算，高通在2014年的專(zhuān)利許可收入就達到了88億美元�？捎^(guān)的專(zhuān)利許可收入背后是強大的專(zhuān)利數量和質(zhì)量的支撐。

　　經(jīng)過(guò)專(zhuān)利分析師凌趙華的檢索發(fā)現，截止到2015年底，愛(ài)立信（含索愛(ài)公司）已在全球部署了11萬(wàn)多件專(zhuān)利申請（含同族專(zhuān)利），其中，目前處于有效狀態(tài)的專(zhuān)利達到2.7萬(wàn)多件。另外，高通也已在全球部署了13萬(wàn)多件專(zhuān)利申請，其中，目前處于有效狀態(tài)的專(zhuān)利更是高達5.5萬(wàn)多件。

帶給我們的啟示

　　技術(shù)密集型行業(yè)往往也是知識產(chǎn)權密集型行業(yè)，以通信、計算機、消費性電子為代表的3C行業(yè)是知識產(chǎn)權特別是專(zhuān)利密集型行業(yè)的典型代表。專(zhuān)利密集型行業(yè)的市場(chǎng)競爭與其他行業(yè)中的市場(chǎng)競爭有一個(gè)顯著(zhù)的差別，就是除了營(yíng)銷(xiāo)、品牌、產(chǎn)品以外，該行業(yè)更加依賴(lài)技術(shù)的競爭、專(zhuān)利的競爭。在專(zhuān)利密集型行業(yè)內，擁有技術(shù)和專(zhuān)利優(yōu)勢的企業(yè)更容易贏(yíng)得市場(chǎng)競爭，技術(shù)和專(zhuān)利有時(shí)甚至能上升為市場(chǎng)競爭中的關(guān)鍵性制勝因素。

　　一般而言，在一個(gè)企業(yè)還很弱小的時(shí)候，往往是靠產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢來(lái)發(fā)展壯大自己并逐步擴大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。這個(gè)時(shí)候的外部競爭并不充分，也不會(huì )引起強大對手們的注意。但是一旦企業(yè)發(fā)展到一個(gè)標志性的階段，它所面臨的市場(chǎng)競爭和威脅將會(huì )是爆發(fā)式的。

　　小米就是一個(gè)典型的例子，在成立的前4年（2010-2013），小米在國內一直發(fā)展得很好，這得益于它獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式以及較高的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。2014年小米宣布進(jìn)入印度市場(chǎng)，是它正式進(jìn)軍海外市場(chǎng)的一個(gè)標志性階段。然而就在2014年末，小米剛剛打開(kāi)印度市場(chǎng)不久就遭到了愛(ài)立信的專(zhuān)利侵權訴訟。進(jìn)入到2015年，小米剛剛宣布其最新產(chǎn)品通過(guò)美國FCC認證，還沒(méi)正式進(jìn)入美國市場(chǎng)的時(shí)候，同樣也遭到了美國一家專(zhuān)利運營(yíng)公司Blue Spike的專(zhuān)利訴訟。

　　在此，凌趙華也提醒其他準備進(jìn)軍海外的國內企業(yè)，在企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略之前，一定要充分掌握目標市場(chǎng)的整體競爭環(huán)境和法律環(huán)境，尤其是知識產(chǎn)權保護環(huán)境，提前做好知識產(chǎn)權風(fēng)險預警工作，做好風(fēng)險規避和應急應對預案的策劃等工作，對于某些無(wú)法規避或繞過(guò)的知識產(chǎn)權問(wèn)題，要提前解決好知識產(chǎn)權許可等問(wèn)題。

　　2008年，國務(wù)院正式發(fā)布《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》，時(shí)隔6年后的2014年12月，國務(wù)院辦公廳在64號文件中正式提出“建設知識產(chǎn)權強國”，而在剛剛過(guò)去的不久前，國務(wù)院印發(fā)了2015年第71號文《關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權強國建設的若干意見(jiàn)》。筆者認為，無(wú)論是國家層面提出的“知識產(chǎn)權強國”建設，還是部分省份提出的“知識產(chǎn)權強省”建設，歸根結底都要落地到“知識產(chǎn)權強企”建設，企業(yè)是市場(chǎng)競爭的主體，也是技術(shù)創(chuàng )新的主體，只有企業(yè)的知識產(chǎn)權真正強大了，才能在國內外的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

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