據外媒報道，蒂姆·庫克于2011接任蘋(píng)果首席執行官，使該公司成為世界上最富有的公司。不過(guò)，前蘋(píng)果工程師鮑勃·博魯格(Bob Burrough)卻在接受采訪(fǎng)時(shí)向媒體吐槽，庫克時(shí)代的蘋(píng)果已不再是“狂野西部”，而是成了翻版的Palm公司。

　　庫克把蘋(píng)果變的很“乏味”

　　鮑勃·博魯格表示，iPhone的發(fā)明部分源于蘋(píng)果公司創(chuàng )始人史蒂夫·喬布斯制造的混亂�！�2007年的蘋(píng)果公司，就組織架構而言，堪稱(chēng)狂野的西部”。這時(shí)的蘋(píng)果公司不以組織為重，而實(shí)行優(yōu)先事項。即“我在這里的目的就是解決問(wèn)題，它與我的角色、頭銜或向誰(shuí)匯報無(wú)關(guān)�！�

　　但今天，“形勢已經(jīng)明顯改變，”蘋(píng)果更接近他曾工作過(guò)的Palm公司。博魯格說(shuō)“在Palm工作時(shí)，團隊高度組織化（層次化），責任是孤立的，“博魯格說(shuō)�！庇幸环N清晰的感覺(jué)，每個(gè)人都有明確的責任，很少偏離它。當你去找別人幫忙解決問(wèn)題時(shí)，常見(jiàn)的反應是“這不干我的事”。

　　蒂姆·庫克于2011接任蘋(píng)果首席執行官，使該公司成為世界上最富有的公司。雖然蘋(píng)果賺得盆缽滿(mǎn)，但它也面臨著(zhù)一些不滿(mǎn)，被指責在自動(dòng)駕駛汽車(chē)、電視、視頻和物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新領(lǐng)域行動(dòng)遲緩。盡管推出了蘋(píng)果手表等新產(chǎn)品，iPhone仍然在蘋(píng)果每年的銷(xiāo)售額中占大頭。