5月30日早間消息,國外媒體周末采訪(fǎng)了一名曾于2011至2015年在英國蘋(píng)果零售店工作的女員工。她表示,在蘋(píng)果零售店工作最痛苦的部分并非管理、產(chǎn)品,以及對蘋(píng)果品牌的崇拜。實(shí)際上,與任何零售業(yè)工作者類(lèi)似,問(wèn)題在于,你常常遭到惡劣的對待。這并非來(lái)自店方,而是來(lái)自顧客。 在蘋(píng)果商店工作,你可能面臨死亡威脅 蘋(píng)果員工各種吐槽:工資低升職難氛圍怪 可能面臨死亡威脅 蘋(píng)果零售商店的一位女員工表示,顧客常常前來(lái)蘋(píng)果零售店投訴!盎蛟S60%的情況下,產(chǎn)品的確出了某些問(wèn)題。但關(guān)鍵在于,他們總是直接來(lái)找你。他們沒(méi)有預約‘天才吧’,也沒(méi)有先在網(wǎng)上查詢(xún)一下。此外我大概每天都會(huì )接到一通電話(huà),對方不知道某些東西怎么用! 有些時(shí)候,她不得不向顧客道歉,因為她無(wú)法立刻弄清顧客拿來(lái)的設備究竟出了什么問(wèn)題。但實(shí)際上,這些設備有可能并非來(lái)自蘋(píng)果,而是來(lái)自第三方。 產(chǎn)品用戶(hù)很少會(huì )認為是自己的操作有問(wèn)題,因此在出問(wèn)題時(shí)往往怪罪于產(chǎn)品和品牌。就蘋(píng)果而言,蘋(píng)果零售店的存在給顧客提供了一個(gè)方便的場(chǎng)所,宣泄他們的不滿(mǎn)。 這名女員工表示,她甚至接到過(guò)死亡威脅。例如,一名顧客曾宣稱(chēng),由于蘋(píng)果不給他免費修理產(chǎn)品,“他們將會(huì )在店外等我下班,用車(chē)撞死我”。 蘋(píng)果并沒(méi)有對此做出回應。 那么,這些員工為何仍要留在蘋(píng)果零售店工作?這名女員工表示,這是由于自己的同事們。她的許多同事都是音樂(lè )家和圖形設計師,參與了一些“很酷的項目”。 關(guān)于哪款產(chǎn)品在蘋(píng)果賣(mài)得最不好,她的回答是Apple Watch。 她表示:“這就像是第一代iPad,當時(shí)的產(chǎn)品與后來(lái)的iPad 2相比缺少很多功能。我的父母仍在使用iPad 2。他們想要一臺新的,但iPad 2仍可以很好地工作,滿(mǎn)足他們的所有需求。下一代Apple Watch可能會(huì )有更多功能! 她還表示,蘋(píng)果零售店并不會(huì )經(jīng)常解雇員工。不過(guò),在蘋(píng)果零售店里,對工作的安全感可能并不令人滿(mǎn)意。 因此,當你下一次走進(jìn)蘋(píng)果零售店時(shí),或許需要意識到:在店員看來(lái)你自己就是問(wèn)題。他們在表面上很高興解決你設備的問(wèn)題,但從內心來(lái)說(shuō),他們可能更想要“修理”你。 更有員工吐槽:工資低、升職難、氛圍怪 5月30日消息,據報道,對許多蘋(píng)果粉絲來(lái)說(shuō),在蘋(píng)果零售店Apple Store工作簡(jiǎn)直是莫大的榮幸,但真正的工作人員卻不這么看。相反,他們覺(jué)得這份工作收入低,晉升空間小,而且工作氛圍有點(diǎn)“邪教”的意味。 近日,外媒對英國Apple Store的員工進(jìn)行了采訪(fǎng),聽(tīng)了他們的大吐槽。這些員工表示,兼職的Apple Store員工很難轉正,而要想進(jìn)入管理崗位更是難上加難。 “在我加入Apple Store的幾年里,我們店接連換了5-8個(gè)店長(cháng),”接受采訪(fǎng)的匿名員工說(shuō)道!暗@些店長(cháng)中,只有一個(gè)是真正從蘋(píng)果公司基層升起的,其他的全都是從其他企業(yè)直接‘空降’來(lái)的! 據悉,蘋(píng)果其實(shí)一直在為員工提供“領(lǐng)導和學(xué)習”培訓,幫他們適應管理崗位,但這么多年過(guò)去了,Apple Store的基層員工很少能拿到晉升機會(huì )。 除了狹窄的上升通道,財大氣粗的蘋(píng)果在薪資上也比較摳門(mén)。據悉,英國Apple Store員工的時(shí)薪為8英鎊(約合人民幣76元),他們也拿不到任何銷(xiāo)售分紅,因此許多員工自己都不舍得買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品。如果你愿意在天才吧當顧問(wèn),就能多掙些錢(qián),不過(guò)這是由于該工作都被大家嫌棄,因為在這里工作,你經(jīng)常會(huì )被憤怒的顧客罵,有的顧問(wèn)甚至會(huì )收到死亡威脅。 此外,許多員工反映Apple Store的氣氛有些怪異,人們都成了蘋(píng)果產(chǎn)品和喬布斯的信徒,店里甚至有一項名為“無(wú)畏反饋”的政策,鼓勵員工毫無(wú)保留的分享工作方法或者對其他員工的建議(甚至是負面的)。這樣一來(lái),同事之間的關(guān)系就很容易搞僵。 雖說(shuō)沒(méi)有銷(xiāo)售分紅,但Apple Store的員工也有巨大的銷(xiāo)售壓力,他們需要盡可能多的賣(mài)出AppleCare服務(wù),舉例來(lái)說(shuō),如果你賣(mài)了一臺Mac卻沒(méi)順帶賣(mài)出一份Apple Care,就會(huì )被主管罵。 最后,蘋(píng)果還要求員工與顧客建立“親人般”的關(guān)系,但事實(shí)上這種方式很浪費時(shí)間,會(huì )嚴重影響他們的服務(wù)質(zhì)量。 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )轉載 |